为进一步加强与北京儿童医院集团各成员单位的联络沟通，践行集团病人不动，医生移动的医疗服务新模式，同时，为了促进我院学科发展，拓宽医务人员视野，推进医院集团相关工作，我院于2015年4月22日下午召开北京儿童医院集团工作促进会。院长李安茂、副院长王垒、冯占伟，集团学科带头人包瑛、李小青、楚建平，相关职能科室负责人和各科联络员参加了会议。会议内容包括：

介绍集团秘书处工作流程、工作范围和我院秘书处成员及各相关职能科室联络员。反馈北京儿童医院集团秘书处第一次会议情况，包括集团各家医院项目申报情况、新技术开展情况和成员单位参与集团活动情况等。反馈集团全面质量管理培训会议情况以及对我院秘书处下一步工作做了安排。

会上，副院长冯占伟、三位集团学科带头人和相关职能科室负责人针对我院集团工作存在的不完善之处，就如何更好地开展相关工作积极发言，提出了一些建设性的建议。

为进一步促进我院医教研的不断发展，加强与集团各医院的交流，李院长最后做了发言，他提出了四点要求：一是要转变服务理念和科研理念，加强与集团各医院的合作，取长补短，积极学习北京儿童医院及集团其他兄弟医院的先进经验。二是要加强沟通，职能部门之间、职能科室与一线科室之间要进行沟通，有效连接。三是要超越自我，不能满足于现状，我院在发展的同时，各兄弟医院也在大踏步发展，要树立危机意识，虚心向各兄弟医院学习，不断提升我院综合能力。目前我院与集团各成员单位的交流形式比较单一，要挖掘一些新形式。在科研课题的合作上要勇于领跑，超越自我，挑战自我。四是对秘书处办公室工作对接提了四点要求，第一是及时性，要及时处理集团相关通知；第二是一切工作要方便一线，针对一线科室提出的需要及时受理，要经常到临床科室收集意见、建议；第三是结合我院实际情况，要提出有利于医院发展的建议和意见；第四是进行形式多样的有效沟通。

此次会议的召开，为我院更好地落实北京儿童医院集团各项工作，加强与集团各医院开展全方位的合作与交流打下了良好的基础，对我院医教研的发展必将起到积极的促进作用。

（信息来源：西安市儿童医院）

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